O estudo Executive Remuneration – Portugal 2025 da Mercer, apresentado no dia 27 de novembro numa iniciativa conjunta do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance e da Mercer Portugal, trouxe insights relevantes para o debate sobre boas práticas de governance, nas quais o IPCG continua profundamente empenhado.

1️⃣ O gap salarial de género continua elevado.
O diferencial bruto ronda os 25%, sendo ainda mais acentuado nos cargos de CEO. A representatividade feminina em funções executivas permanece baixa, revelando que a igualdade de oportunidades continua a ser um desafio estrutural.

2️⃣ A remuneração fixa domina e os LTI continuam pouco usados.
Para a maioria dos executivos, a componente fixa representa mais de 2/3 do pacote remuneratório. Os incentivos de longo prazo (LTI), fundamentais para alinhar decisões com criação de valor sustentável, têm ainda pouca expressão no mercado português.

3️⃣ Medidas ESG ganham peso nos incentivos.
Apesar de o desempenho financeiro continuar a ser o núcleo da avaliação, cresce a incorporação de métricas CSR/ESG, refletindo um movimento positivo na ligação entre remuneração, impacto e sustentabilidade.

💡 Para o IPCG, estes resultados reforçam a importância de políticas remuneratórias alinhadas com uma governance eficaz, transparente e orientada para o longo prazo.