É com grande satisfação que anunciamos a nomeação de Ana Bebiano como a nova Diretora Geral do IPCG. Com um sólido percurso de mais de 15 anos como advogada na indústria de gestão de ativos em Londres e um forte compromisso na promoção das melhores práticas de Corporate Governance, Ana Bebiano traz consigo experiência e dinamismo que serão fundamentais para a implementação da estratégia do IPCG.
15 de novembro de 2024
O videocast “Boa Governança” resulta de uma parceria entre o Jornal Económico e o Instituto Português de Corporate Governance, com Ricardo Santos Ferreira, subdiretor do JE, e José Costa Pinto, vogal da direção do IPCG, em que foram debatidos os desafios que se colocam a nível de governance das empresas e instituições públicas e privadas.
No passado dia 24 de outubro de 2024, realizou-se a Aula Aberta do Curso Executivo de Ética, Compliance e Whistleblowing nas Organizações, da Católica Porto Business School, que contou com a participação de João Moreira Rato, Presidente da Direção do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance.
A GS1 Portugal organizou, no passado dia 3 de outubro de 2024, o seu 9.º Congresso. O evento, focado nos desafios da sustentabilidade e transição digital, reuniu especialistas, empresas e líderes de diversos sectores para debater o impacto dos pilares ESG (Ambiental, Social e Governação) na gestão e na sociedade. Em representação do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance, José Costa Pinto, membro da Direção, salientou que a integração dos princípios ESG na estratégia das sociedades não é apenas uma tendência, mas um princípio fundamental de corporate governance para garantir um crescimento sustentável e responsável no futuro.
No passado dia 25 de setembro de 2024, o Turismo de Portugal reconheceu publicamente as empresas comprometidas com a sustentabilidade, através da adesão ao Programa Empresas Turismo 360º.
Este evento contou com a presença de João Moreira Rato, Presidente do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance como keynote speaker, Pedro Machado, Secretário de Estado do Turismo e Carlos Abade,Presidente do Turismo de Portugal.
30 de setembro de 2024
O videocast “Boa Governança” resulta de uma parceria entre o JE e o Instituto Português de Corporate Governance em que vão ser debatidos os desafios que se colocam a nível de governance das empresas e instituições públicas e privadas.
Bruno Horta Soares, 27 de setembro de 2024
A IA pode ajudar a navegar por um mar de dados, mas continuará a ser o líder que determina o rumo a seguir.
Fábio Carvalho da Silva, 24 de setembro de 2024
O presidente do Instituto Português de Corporate Governance explica que é preciso um consenso sobre esta tema e alguma previsibilidade. Já o advogado da CCA, Tomás Assis Teixeira diz que o setor "está a tentar recuperar o que foi causado em 2023", mas assegura que é possível vender Portugal aos investidores estrangeiros.
No dia 3 de outubro de 2024, realizar-se-á o 9.º Congresso GS1 Portugal que traz a debate o tema ESG com convidados de referência e especialistas na matéria e terá lugar no Auditório Museu do Oriente, em Lisboa.
No dia 25 de setembro de 2024, às 15h00, o Montebelo Mosteiro de Alcobaça Historic Hotel será o palco de um evento organizado pelo Turismo de Portugal. Neste encontro, que reunirá diversas entidades e empresas para discutir a importância de um compromisso objetivo das empresas de turismo com uma agenda ESG (Environmental, Social, Governance), o Turismo de Portugal fará um reconhecimento público das empresas que se juntaram ao Programa Empresas Turismo 360º e que, ao adotarem uma agenda ESG, já alcançaram o status de ESG Engaged 2023.
Diogo Moreira-Rato, 11 de setembro de 2024
As empresas familiares enfrentam a complexidade adicional de gerir relações familiares juntamente com as operações comerciais.
As empresas familiares constituem a espinha dorsal das economias em todo o mundo, contribuindo significativamente para o emprego, a inovação e o crescimento económico. Portugal não é uma exceção. No entanto, a dinâmica única dentro das empresas familiares apresenta frequentemente desafios complexos, especialmente nas áreas como a governação, o planeamento de sucessão e a criação de valor.
Assista à entrevista na integra.
Hugo Neutel, 28 de agosto de 2024
O presidente do Instituto Português de Corporate Governance entende que o tempo dedicado às instituições é apenas um dos fatores a ter em conta e não deve ser sobrevalorizado.
Hugo Neutel, 28 de agosto de 2024
Administradores não executivos dedicam 15 horas semanais às funções, conclui o Banco de Portugal. Instituto de Corporate Governance entende que o desempenho não se mede “ao minuto”.
Mariana Bandeira, 19 de agosto de 2024
Os acionistas da empresa portuguesa vão reunir-se no próximo dia 12 de setembro para nomear Tiago Craveiro, ex-diretor da Federação Portuguesa de Futebol e consultor na CR7 SA, como administrador não executivo.
19 de agosto de 2024
A Visabeira propõe a nomeação de Tiago Craveiro, consultor da empresa de Ronaldo, para administrador não-executivo a ser votada na assembleia-geral extraordinária de 12 de setembro.
2 de agosto de 2024
O videocast “Boa Governança” resulta de uma parceria entre o JE e o Instituto Português de Corporate Governance em que vão ser debatidos os desafios que se colocam a nível de governance das empresas e instituições públicas e privadas.
João Moreira Rato, 1 de agosto de 2024
A existência desta política e a sua divulgação faria com que o Estado tivesse de prestar contas aos cidadãos sobre a racionalidade de uma empresa ser sua participada e poderia também chamar a atenção para os benefícios de uma eventual privatização.
Patrícia Abreu, 25 de julho de 2024
Sendo o Estado o maior acionista, com uma posição de 44,89%, “o presidente do conselho de administração (CA) deve assumir as responsabilidades das relações com a tutela“, defende João Moreira Rato, presidente do Instituto Português de Corporate Governance (IPCG)...
23 de julho de 2024
O videocast “Boa Governança” resulta de uma parceria entre o JE e o Instituto Português de Corporate Governance em que vão ser debatidos os desafios que se colocam a nível de governance das empresas e instituições públicas e privadas. Veja a estreia.
Paulo Paixão, 19 de julho de 2024
A maximização do potencial da IA na transformação dos negócios, exige que as empresas se foquem nas atividades de alto valor acrescentado.
Mafalda Freire, 18 de julho de 2024
O estudo ‘ Boardroom Lens on Generative AI‘ da KPMG Portugal revela que inteligência artificial generativa já está a ser integrada por 33% das entidades inquiridas a nível nacional e que existe o sentimento de que «pode ser um diferencial competitivo importante para as organizações»
André Manuel Mendes, 16 de julho de 2024
Um estudo realizado pela KPMG Portugal, em parceria com o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG), intitulado “Boardroom Lens on Generative AI”, revela que a aplicação da Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) pode impulsionar significativamente diversas áreas, desde o envolvimento com o cliente até a automatização de processos de negócios.
No passado dia 8 de julho, teve lugar em Coimbra o International Workshop: Corporate Governance Discoveries and Innovations, que contou com a presença de vários especialistas americanos, italianos e australianos em Corporate Governance, tais como Jill Fisch e Yaron Nili, entre outros. O IPCG - Instituto Português de Corporate Governance associou-se à sua organização, que esteve a cargo de Rui Pereira Dias (Universidade de Coimbra) e Sergio Alberto Gramitto Ricci (University of Missouri - Kansas City e Brooklyn Law School).
João Moreira Rato, 5 de julho de 2024
O impacto destas tecnologias e a sua longevidade na empresa, merecem que se utilizem os mecanismos de ‘governance’ no seu pleno.
A World Trade Center Lisboa, realizou no passado dia 4 de julho de 2024, o Head to Head sobre a temática "Governança Corporativa" , que contou com a participação de João Moreira Rato, Presidente da Direção do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance e Valéria Café, Diretora Geral do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
A consultora KPMG apresentou no dia 4 de julho de 2024, num debate promovido em parceria com o JE e com o apoio do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance, as conclusões do estudo “Generative AI Governance Survey”.
António Nogueira Leite, 21 de junho de 2024
Os administradores não executivos deverão sempre encarar a sua função como múltipla e conectada com diferentes ‘stakeholders’, devendo ter um papel independente como agentes da ‘Governance’ da empresa.
Luís Todo Bom, 19 de junho de 2024
Grupos familiares com modelos de “governance” frágeis e inadequados, e uma gestão pouco eficiente, que não cria valor para a família, enfrentam, em geral, problemas graves de sucessão, e estão na base da alta taxa de mortalidade destas empresas na transição de gerações.
Organizado pelo Instituto Jurídico da Universidade de Coimbra com o apoio do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance e ADSR - Associação Direito das Sociedades em Revista, o International Workshop Corporate Governance Discoveries and Innovations, coordenado por Rui Dias (IJ/FDUC) e por Sergio Alberto GRAMITTO RICCI (University of Missouri-Kansas City & Brooklyn Law School, USA), terá lugar no Colégio da Trindade, a 8 de julho de 2024.
Manuel Maria Agria, 8 de junho de 2024
De entre as inúmeras variantes que a literatura especializada exibe sobre o conceito de corporate governance, duas nos parecem as mais adequadas para o tema deste artigo. Na primeira, corporate governance é o “sistema que resulta da combinação de mecanismos que garantem que a gestão (o agente) conduz os negócios da sociedade em benefício de uma ou mais partes interessadas (os principais)”.
Filipe Alves, 7 de junho de 2024
A governance das empresas portuguesas continua a ser um domínio onde muito há por fazer, por exemplo em temas como a independência dos administradores não-executivos, a prestação de informação e a transparência nos processos de decisão. Apesar dos avanços registados nos últimos anos, muito graças a entidades como o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG), continuamos a assistir a situações que prejudicam as empresas e o conjunto da economia nacional.
Mariana Bandeira, 4 de junho de 2024
“Os acionistas já não estão só preocupados com o valor da ação, mas com a forma como a empresa trata os seus colaboradores ou a biodiversidade”, defendeu esta terça-feira, o presidente do Instituto Português de Corporate Governance, num evento do Jornal Económico.
Inês Pinto Miguel, 4 de junho de 2024
“O bom governance cria valor às empresas”. A frase foi proferida por José Costa Pinto, membro de conselho de administração do Instituto Português de Corporate Governance (IPCG), como um aviso a todos os tipos de empresas, indicando que a monitorização feita pela entidade mostra isso mesmo.
Rita Atalaia, 3 de junho de 2024
O Presidente do Instituto Português de Corporate Governance considera que, “para que se justifique que a CGD seja pública, provavelmente, há que ter outros objetivos estratégicos que não um banco privado”.
Leonor Mateus Ferreira, 2 de junho de 2024
João Moreira Rato, Presidente do Instituto Português de Corporate Governance indica que estas diretrizes estão a ser preparadas e serão apresentadas não só ao novo Governo como aos grupos parlamentares.
Pedro Fontes Falcão (2024, 24 de maio)
O principal risco é o conflito e a desunião no topo. Consequentemente, devem existir responsabilidades e direitos de decisão claros, bem como mecanismos de resolução de conflitos.
No passado dia 16 de maio, decorreu a apresentação do livro “Sustentabilidade: Um Desafio Coletivo”, na Biblioteca da Rainha do Palácio das Necessidades, com intervenções de Bernardo Ivo Cruz (Co-coordenador do livro), Armindo Monteiro (Presidente da CIP) e Anabela Vaz Ribeiro (Diretora-Executiva do UN Global Compact Portugal).
Este livro que conta com a participação do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance, representado pela Mariana Fontes da Costa, descreve os elementos da Estratégia ESG para as PME. Com esta estratégia, as muitas entidades públicas e privadas que se juntaram, criaram uma «via verde» ou canal direto para as PME que pretendam incorporar os princípios ESG na sua gestão. Não é uma obrigatoriedade que se impõe às empresas, mas uma exigência do mercado, a que as PME devem aderir para reforçar a sua competitividade e garantir o seu sucesso. Esta temática foi o foco desta apresentação.
No passado dia 14 de maio de 2024, realizou-se a 2.ª reunião do Comité de Sustentabilidade da GS1 Portugal sobre a temática “Governança enquanto pilar de sustentabilidade”, que contou com a participação de João Moreira Rato, Presidente da Direção do IPCG - Instituto Português de Corporate Governance.
O grupo de trabalho da GS1 Portugal visa promover o impacto positivo, transversal, da gestão para a sustentabilidade, incidindo nas dimensões ambiental, social e de governação das organizações, reconhecendo-lhes um papel catalisador de sinergias que registam benefícios na sociedade.
A Câmara de Comércio e Indústria Luso-Alemã realizou um Ciclo Temático de três webinars sobre o tema "A Lei de Cadeias e Fornecimento ESG" para explorar questões fundamentais para o tecido empresarial nacional e internacional. O IPCG - Instituto Português de Corporate Governance esteve presente na 3.ª sessão, dedicada ao Fator Governance.
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