Jornal Negócios Lex

As leis criadas nos últimos anos para travar as deficiências que levaram à crise do sistema financeiro mundial dizem que um [melhor governo das sociedades na banca] deve passar por uma renovação das chefias e uma nova geração de líderes. O advogado Paulo Câmara está de acordo...Ver Mais »

Jornal Negócios

Este artigo é escrito por um imperativo de consciência.

Que me trará, certamente, muitos dissabores.

Foi espoletado por uma mensagem de um ex-colega de administração de uma empresa que anda, neste momento, nas primeiras páginas dos jornais, obviamente pelas más razões, e que rezava assim: "O trabalho dedicado, competente e honesto de toda uma geração foi para o lixo e … não passa nada! Triste mesmo!"....Ver Mais »

Revista Economia & Mercado

Todas as economias desenvolvidas têm um mercado de capitais com dimensão e capacidade de actuação que permita o financiamento da economia através de instrumentos financeiros variados, diferentes das fontes de financiamento bancário tradicionais. Não é, assim, de estranhar que Angola ambicione deter um mercado de capitais com estas características e que esteja a desenvolver os necessários esforços para alcançar esse objectivo....Ver Mais »

Jornal Negócios

Apresentei, recentemente, no IPCG - Instituto Português de Corporate Governance, uma conferência intitulada "As Alianças Estratégicas como Opção de Crescimento das Empresas: Implicações ao nível do Corporate Governance".Ver Mais »

Diário Económico

O que falhou na governance do BES? Algumas respostas surgirão no final do ano.

"O corporate governance vive uma crise de identidade"

Jornal Negócios

Pedro Rebelo de Sousa explica os objectivos do curso para não executivos e sublinha que a credibilização vem do exercício das funções com competência e responsabilidade....Ver Mais »

'Não executivos têm de se afirmar pela competência'

Jornal Negócios

Luís Todo Bom diz que a primeira edição do programa avançado para administradores não executivos foi um sucesso....Ver Mais »

Jornal Negócios - Portugal

Luís Todo Bom diz que a primeira edição do programa avançado para administradores não executivos foi um sucesso. Surge agora uma segunda edição onde se aumentará a eficiência da aprendizagem.Ver Mais »

Diário de Notícias

Recentemente, um comentarista do Financial Times exprimia a sua perplexidade sobre o estrondoso "despiste" da Volkswagen no escândalo da falsificação de informação sobre as emissões poluentes nos EUA. Que, além do dano reputacional, já lhe custara cerca de 17 mil milhões de dólares só em multas e indemnizações. O autor confessava a dificuldade em perceber "porque fizeram isso", reconhecendo que o mal teria de ser procurado no governo empresarial e na cultura que o enforma, e acabava por concluir que um "pobre e irresponsável governo empresarial e incentivos curto prazistas para os gestores são tristemente frequentes. E há sempre dinheiro a ganhar torneando das regras”. …Ver Mais »

Jornal Expansão

Luís Todo Bom | Gestor e Professor Universitário
“Sem melhores princípios de governo das empresas, a diversificação não vai ser um sucesso”. Gestor falou com o Expansão à margem da “Conferência Corporate Governance”, organizada pelo Banco Keve. Para o luso-angolano, o sucesso da diversificação da economia depende também da adopção de bons princípios de gestão das empresas. …Ver Mais »

Jornal de Negócios

Apresentar a disparidade de rendimentos entre o topo e a base da pirâmide empresarial é esquecer que a empresa é uma realidade social complexa …Ver Mais »

No âmbito do programa de realização da primeira Assembleia Geral do Instituto de Corporate Governance de Macau, instituição com a qual o IPCG celebrou em finais de 2016 um protocolo de cooperação, constava uma intervenção de fundo, de carácter formativo, sobre a problemática do governo societário e as tendências de evolução que vem conhecendo nos últimos tempos, com particular destaque para o papel que cabe, no exercício das respectivas funções, aos membros do órgão de administração, tanto executivos, como não executivos. Coube esta última intervenção ao Dr. Pedro Rebelo de Sousa, Presidente do Conselho Geral do IPCG.

O Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) já tem um site na internet. Com o endereço cgov.pt, ”esta nova plataforma de comunicação permitirá aprofundar a reflexão/discussão entre os associados do Instituto e alargar as mesmas a todos quantos se interessem pela Corporate Governance”, afirma Manuel Alves Monteiro, Presidente do IPGC.

Foi assinado este mês um protocolo de cooperação entre o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) e a Escola de Gestão do Instituto Superior de Ciências do Trabalho (ISCTE), juntamente com a sua Business School, o INDEG/ISCTE (Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial).

Pedro Rebelo de Sousa, director do recém criado Instituto Português de Corporate Governance, explicou à Impactus os objectivos deste organismo e defendeu este tema como sendo fundamental para a competitividade das empresas.

O Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) já tem um site na internet. Com o endereço cgov.pt, ”esta nova plataforma de comunicação permitirá aprofundar a reflexão/discussão entre os associados do Instituto e alargar as mesmas a todos quantos se interessem pela Corporate Governance”, afirma Manuel Alves Monteiro, Presidente do IPCG.

O advogado Pedro Rebelo de Sousa, 'partner' da Simmons & Simmons Rebelo de Sousa, acaba de dinamizar a criação do Instituto Português de Corporate Governance (IPCG), que já tem nas suas fileiras cerca de 140 personalidades nacionais.

O Instituto Português de Corporate Governance e a Escola de Gestão do Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) vão unir esforços na divulgação das melhores práticas do governo das sociedades em Portugal.

Foi assinado o protocolo entre o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) e a Sociedade Simmons & Simmons Rebelo de Sousa.