Notícias

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IPCG - Notícias - 5 de novembro de 2018

A Emergência e o Futuro do Corporate Governance em Portugal, Vol. II
Obra Comemorativa do XV Aniversário do IPCG, 2018

XXV Conferência Anual IPAI
15 de novembro de 2018, ISEG - Auditório Caixa Geral de Depósitos, Lisboa

Annual Review of Corporate Governance and Reporting 2017/2018
FRC - Financial Reporting Council, outubro de 2018 

Norwegian Code of Practice for Corporate Governance (2018)
The Norwegian Corporate Governance Board (NCGB), outubro de 2018

Italian Corporate Governance Code (2018)
Comitato per la Corporate Governance, julho de 2018

Dutch Stewardship Code
Junho de 2018


Instituto Português de Corporate Governance

Foi assinado no passado dia 30 de Junho de 2004 o protocolo entre o Instituto Português de Corporate Governance e a Simmons & Simmons Rebelo de Sousa. Como sabem, a Rebelo de Sousa & Associados é associada fundadora daquele instituto e tem sido a principal mobilizadora da embrionária actividade do mesmo. O protocolo assinado vincula o IPCG a ter na Simmons & Simmons Rebelo de Sousa o interlocutor privilegiado...


Protocolo de Cooperação com a Escola de Gestão do ISCTE

Foi assinado no passado dia 6 de Julho de 2004 um protocolo de cooperação entre o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) e a Escola de Gestão do ISCTE (Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa), juntamente com a sua Business School, o INDEG/ISCTE (Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial).


  • IPCG - Instituto Português de Corporate Governance
  • IPCG - Instituto Português de Corporate Governance

Protocolo de colaboração entre o IPCG e a Associação Fiscal Portuguesa

O Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) assinou no dia 18 de Julho, em Lisboa, um protocolo de colaboração com a Associação Fiscal Portuguesa (AFP). O protocolo estabelece as bases para a realização conjunta de iniciativas que visem o aprofundamento, promoção do estudo e divulgação da ciência e técnica fiscal nas matérias que interajam com questões relativas ao Bom Governo das Pessoas Colectivas (Corporate Governance).


  • IPCG - Instituto Português de Corporate Governance

Protocolo entre o IPCG e a Alumni Económicas do ISEG

O Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) assinou no dia 11 de Dezembro de 2014, em Lisboa, um protocolo de colaboração com a Alumni Económicas - Associação Antigos Alunos do ISEG. Através deste protocolo de colaboração, o IPCG será parceiro de referência da Alumni Económicas na promoção, divulgação e realização de iniciativas sobre questões de Corporate Governance.


  • IPCG - Instituto Português de Corporate Governance

IPCG celebra Protocolo de Cooperação com o Instituto de Corporate Governance de Macau

Numa cerimónia que decorreu no passado dia 28 de Novembro, o IPCG - Instituto Português de Corporate Governance e o ICGM – Instituto de Corporate Governance de Macau celebraram um Protocolo de Cooperação cuja Cláusula Primeira fixa os objectivos que se pretendem atingir e que se consubstanciam num compromisso de cooperação mútua e permanente entre estas duas instituições que têm na promoção das boas práticas do governo societário o seu foco principal. Deste modo, o IPCG cumpre um dos propósitos enunciados no seu Plano de Actividades de alargar o âmbito das suas fronteiras e estabelecer elos de ligação duradores com instituições congéneres de outros países, em particular com aqueles que têm laços de afinidades seculares com Portugal, como é o caso agora de Macau. Enquadram-se nesta política o acordo já subscrito há alguns anos com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e os contactos mais recentes e ainda em curso com o Centro de Corporate Governance Angolano e o Institute of Directors of Mozambique.


  • IPCG - Instituto Português de Corporate Governance
  • IPCG - Instituto Português de Corporate Governance

IPCG celebra Protocolo de Cooperação com o Instituto de Directores de Moçambique

Dando continuidade à política traçada de alargar o âmbito das suas actividades a outras geografias, com especial interesse para os PALOP’s, o IPCG celebrou, em cerimónia que decorreu no passado dia 1 de Fevereiro de 2017, em Maputo, um Protocolo de Cooperação com o IoDMZ - Instituto de Directores de Moçambique, através do qual as partes se comprometem a trocar informações sobre todas as matérias relacionadas com o corporate governance, com especial enfase na intervenção nos processos de capacitação profissional de executivos portugueses e moçambicanos deslocados pelas respectivas organizações para desenvolver a sua actividade em Portugal ou em Moçambique, bem assim como incentivar a cooperação com as associações profissionais relevantes no sentido do reconhecimento mútuo dessa capacitação.


O governo das empresas

Expresso

Terminou, recentemente, a 2ª edição do Programa Avançado para Administradores Não-Executivos, que coordenei, no âmbito do IPCG – Instituto Português de Corporate Governance. As sessões, lecionadas por professores com grande experiência académica, pedagógica e de gestão empresarial, têm, todas, um âmbito aplicacional e interativo, incluindo estudos de caso e abrangem as funções legal, de gestão estratégica e funcional, comportamental e de supervisão. …Ver Mais »


'A propósito da TAP' - Vítor Bento

Diário de Notícias

A recente nomeação de parte do conselho de administração da TAP gerou alguma polémica. Mas, do que vi - e certamente não vi todas -, quase todas as opiniões se entretinham com o acessório e descuravam o fundamental. E acabou por sobressair, mais uma vez, a falta de cultura relativa ao governo das empresas…Ver Mais »


Salários Dourados

Sol

Depois dos anos da crise, vencimentos dos principais gestores portugueses aumentaram 7% no ano passado. Sectores industriais pagam melhor do que os bancos. Pedro Queiroz Pereira é o mais bem remunerado.


Empresas Familiares Uma Mais-Valia Desvalorizada

Empresas & Negócios

A generalidade dos portugueses, até pela sua vivência profissional, tem uma perceção realista do papel das empresas familiares no quadro global do tecido empresarial nacional. O que talvez não possuam é a noção nítida da relevância desse papel e, em particular da dimensão que ele assume para a economia global. Em Portugal, 70% do número total de empresas tem cariz familiar, havendo registos de países, caso dos Estados Unidos, em que 96% das empresas ostentam o caráter de familiares. …Ver Mais »


Corporate governance 2.0

Económico

O título que adoptamos para este artigo apareceu no mês passado na Harvard Business Review. Numa sequência de trabalhos que a publicação tem vindo a fazer sobre a corporate governance, e que é sintoma da grande importância do tema a nível internacional.


Construção, Destruição...

Expresso

O país tem assistido, nos últimos anos, nas várias vertentes da actividade económica, a um processo sistemático e cíclico, de construção e destruição, que tem originado perdas de valor e empobrecimento:

  • Construção de grandes unidades empresariais de dimensão internacional, empresas-âncora de Clusters de base tecnológica – Cimpor, PT – e a sua destruição subsequente.

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Reindustrializar e Exportar

Expresso

“Leio sempre com atenção os relatórios do Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre a economia portuguesa, mesmo quando não concordo com as suas conclusões e propostas e ação. Porque são rigorosos e pormenorizados e elaborados por quadros técnicos experientes, competentes, com uma sólida formação teórica e que dispõem de uma invejável base de dados de análise comparada.” ...Ver Mais »


Gestores do Século XXI

Expresso

Num mundo globalizado e em economias evoluídas, as mudanças, nas variáveis de enquadramento e nas ferramentas teóricas, são constantes, tornando mais exigentes as funções de gestão das empresas....Ver Mais »


Comparação salarial entre CEO e funcionários chega a Portugal

Diário Económico

O rácio de comparação entre os salários dos CEO das cotadas e o seu funcionário médio deverá ser uma realidade em Portugal. Depois de a norte-americana SEC ter estabelecido esta obrigatoriedade, o debate sobre a discrepância salarial entre funcionários de topo e os restantes, bem como a divulgação dessa diferença, tem estado vivo em toda a Europa. Por cá, não está prevista uma mexida na lei para o tornar obrigatório, mas o tema deverá vir a ser alvo de recomendações nos códigos de “corporate governance” existentes. Tal é admitido tanto pela CMVM como pelo Instituto Português de Corporate Governance (IPCG), autores dos dois códigos entre os quais as cotadas podem escolher como referência de boas práticas....Ver Mais »


Aposta em Investir

Expresso

O investimento é a única variável que possibilitará a evolução positiva do país, em termos de crescimento e de emprego sustentável.

Investimento nacional e estrangeiro; público e privado; mas sempre, bom investimento, ou seja, útil, eficiente, controlado, focado e dirigido para o desenvolvimento....Ver Mais »


Segurança Social e emprego

Jornal de Negócios

Segurança Social e emprego são duas áreas de grande preocupação na sociedade portuguesa. O emprego não é só uma fonte de rendimento individual e familiar.É um factor de equilíbrio emocional, auto-estima e inserção social. O desemprego é exactamente o oposto, constituindo a grande ameaça à estabilidade e equilíbrio das sociedades desenvolvidas....Ver Mais »


Empresas melhores

Jornal de Negócios online

Em todo o mundo, o cenário de 'corporate governance' está a mudar, com os esforços para melhorar as políticas e práticas de negócios a ganharem apoio e impulso.


A Teoria dos Cenários

Expresso

A teoria dos cenários foi uma ferramenta de planeamento estratégico muito popular nos anos 80, tendo, inclusive, algumas empresas de consultoria internacional desenvolvido modelos específicos para aplicação nos seus clientes de maior dimensão, prestígio e complexidade....Ver Mais »


O "day after"

Jornal de Negócios

A preparação e gestão de qualquer projecto apresenta um conjunto de características essenciais, de que se destacam: envolvem vários recursos – humanos, tecnológicos e financeiros; lidam com o futuro (que é sempre desconhecido); envolvem um risco (que por vezes é difícil de quantificar); e apresentam uma expectativa de resultado positivo que justifica o investimento – físico, emocional e financeiro, realizado....Ver Mais »


Os administradores não-executivos

Jornal de Negócios

Algumas declarações recentes de administradores não-executivos do grupo empresarial que se desagregou que "entravam mudos e saíam calados" e presidentes de comissões de auditoria que "não se aperceberam de nada" são devastadoras para a credibilidade e respeitabilidade das nossas empresas em termos de "corporate governance"....Ver Mais »


Instituto Português de Corporate Governance

Associação de direito privado, sem fins lucrativos

 

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1250-147 Lisboa

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